PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS FUNDAÇÃO DOM CABRAL
A Especialização em Gestão de Negócios visa o desenvolvimento de habilidades técnicas sobre gestão empresarial, tendo como diferencial a qualidade FDC.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES
O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes enfatiza a implementação dos instrumentos de gestão e a qualidade empresarial.
LIDERANÇA DE IMPACTO
A Academia da Indústria promove a aquisição de conhecimentos e habilidades para a gestão dos processos e atividades relacionados à produtividade e à otimização em projetos e processos.
PARCERIA PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL – PCS
Crescer de forma sustentável é a tônica dessa Parceria voltada a empresas de médio e grande portes.
A PCS – Parceria para o Crescimento Sustentável – é destinada a empresas que desejam crescer de forma perene. Para isso, deverão gerenciar, além dos seus resultados econômicos e financeiros, seus impactos sociais, ambientais e culturais. Alinhada com as novas demandas do mercado, a PCS visa permanentemente criar, compartilhar e implementar novas metodologias e ferramentas para desenvolver um modelo de gestão que garanta o crescimento empresarial e a longevidade.
A dimensão da sustentabilidade na PCS ganha especial atenção pela relevância do tema no atual contexto mundial. A empresa deverá estar atenta aos diversos componentes de sua rede de relacionamentos e aos respectivos impactos de sua atuação.
A PCS oferece um conjunto de ferramentas, diagnósticos e uma metodologia de trabalho que fomenta a geração e a organização de ideias para que os dirigentes utilizem na avaliação ou renovação de suas estratégias de crescimento.
Participantes
Empresas de médio porte de diversos setores e não concorrentes entre si. Seus dirigentes e principais executivos participam ativamente das atividades que conduzirão suas organizações a um novo patamar de crescimento, dentro das premissas da sustentabilidade, do empreendedorismo e dos resultados econômico financeiros.
Dinâmica de Funcionamento
Para atingir os resultados esperados, a PCS propõe a duração de cinco anos, com recontratações anuais e a seguinte perspectiva de evolução:
• Ciclo I – 1º ao 2º ano – Compreensão sobre o crescimento com foco, na maioria das vezes, no core business.
• Ciclo II – 3º ao 4º ano – Práticas e constatações do crescimento com foco na diversificação.
• Ciclo III – 5º ano – Crescimento sustentável com foco híbrido, envolvendo a cadeia produtiva e demais partes interessadas.
Resultados
Resultados
• Organização e materialização da visão de crescimento de cada organização parceira.
• Trabalho em conjunto para que o crescimento da organização seja perene, gerando lucro contínuo com o melhor impacto para a sociedade e para o meio ambiente.
• Apoio ao CEO no desenvolvimento e acompanhamento de projetos com ênfase em crescimento.
• Contribuição para a redução da solidão que o cargo de CEO gera nos indivíduos que assumem essa posição.
Caso deseje mais informações, preencha nosso formulário e nós entraremos em contato.
