PAN – Parceria para Aceleração do Negócio

Preparar o time de liderança para atuar em um ambiente de negócios incerto e complexo, criando valor em ciclos rápidos e apoiados em um plano de crescimento do negócio bem definido. Isso possibilita a evolução de forma rápida e consistente na gestão, nos processos críticos e nos resultados.

Empresas de pequeno porte que necessitam organizar a gestão e focar em pontos vitais para o crescimento acelerado e sustentado.

Uma empresa mais organizada com melhorias nos resultados e processos de gestão, responsabilidades claras e colaboradores mais capacitados e engajados. Agilidade na antecipação de cenários, planejamento, correção de ações e renovação para dar saltos de crescimento de forma sustentada.

1.  Ciclo ágil e flexível

Acelerar negócios de pequeno porte, de forma rápida, considerando a frequência cada vez maior de ciclos de altos e baixos, uma realidade no mundo    VUCA em que estamos inseridos.

  2.  Crescimento exponencial

Ações estrategicamente pensadas com o objetivo de alcançar as metas e promover o crescimento acelerado, porém consistente.

  3.  Gestão executiva

Ações estrategicamente pensadas com o objetivo de alcançar as metas e promover o crescimento acelerado, porém consistente.

  4. Estruturação para superar desafios

Identificação dos principais gargalos organizacionais ao crescimento e definição de ações de superação, priorizando atividades e estabelecendo responsabilidades de forma clara.

O PAN acontece em ciclos anuais de desenvolvimento, com revisões trimestrais e acompanhamento quinzenal. Conteúdos e metodologias adequadas às necessidades da empresa. Ao longo do processo, os participantes trocam experiências com professores e executivos do mercado por meio de mentorias coletivas.

Durante todo o período da parceria, a empresa contará com acesso gratuito a uma plataforma tecnológica de gestão de desempenho de classe mundial, utilizada por grandes empresas do Brasil.

Desde 2015, nossa comunidade expande suas ações e alcança cada vez mais pessoas. São mais de 30 mil membros com trajetórias inspiradoras e transformadoras, assegurando uma rede forte de conexão e relacionamento que potencializa o conhecimento, acelera o crescimento de organizações e indivíduos e gera valor para a sociedade. O FDC Alumni Network engloba mais de dez programas da FDC.

Nossas iniciativas são baseadas em três pilares fundamentais: reconecte-se com a FDC e com a comunidade Alumni, retribua à sociedade a educação recebida e reforce o aprendizado contínuo.

Clique aqui e saiba mais sobre o FDC Alumni Network!

O PAN acontece em ciclos anuais de desenvolvimento, com revisões trimestrais e acompanhamento quinzenal. Conteúdos e metodologias adequadas às necessidades da empresa. Ao longo do processo, os participantes trocam experiências com professores e executivos do mercado por meio de mentorias coletivas.

• Plano Anual de Crescimento, com desafios priorizados, objetivos e metas definidas para o ano e resultados (OKR) a serem alcançados semanalmente.
• Reuniões quinzenais de acompanhamento da execução e resultados por professor definido pela FDC para todo o processo.
• Monitorias com professores especialistas para capacitação e solução de problemas específicos nas áreas de finanças, marketing, vendas, operações, tecnologia, RH etc.
• Acesso a um programa de desenvolvimento online, sobre os temas estruturantes da gestão para potencializar as capacidades do time.
• Mentorias coletivas para troca de experiências e aprendizado com professores renomados.
• Missões empresariais direcionadas a ampliar a visão para resolução de problemas e aumentar a rede de relacionamento entre empresas.